【OUWEY歐薇】印花貼布飾條紋上衣(白)



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  • 棉麻衫洗濯方式
    此衫應單獨用手在30左右水溫中輕洗,勿在長時間浸泡水中,
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  • 化學纖維洗濯方式
    手洗時水溫保持30以下,使用中性洗手劑,蒸氣熨斗以低溫濕時反面整燙。





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商品訊息功能:




  • 品號:3584259


  • 彈性舒適基本款
  • 數位印花條紋布
  • 印花貼布混搭元素






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內容來自YAHOO新聞

水果禮盒宅配泰勒謙卑為懷 接手重整大任

工商時報【陳怡均】

寶僑(P&G)在7月底宣布新執行長人選,由該集團美容美妝及保健事業總裁泰勒(David Taylor)脫穎而出,預定今年11月自現任執行長雷富禮(A.G. Lafley)手中接掌帥印。這位新執行長將肩負持續改革全球最大消費產品集團的重責大任。

工程師出身 傾聽心的聲音

現年57歲的新主帥在寶僑的資歷相當扎實。自1980年加入寶僑,迄今已35年時間,他曾在寶橋生產部門任職11年,晉升至美國廠房經理,但在1990年代初期,他卻願意放下身段,轉至品牌部門擔任相對基層的位置。

他去年10月返回母校杜克大學(Duke University)演講時曾提及那段經歷,他說:「這實在是正確的選擇,因為我學到的不只是打造品牌,更學到謙卑。」

工程師出身的泰勒表示,當初他放棄加入IBM,反赴寶僑擔任產品經理,信用貸款「我的教授那時認為,這實在浪費我的工程學位」。

泰勒會做這樣的決定,是因為他發現自己在閒遐之餘喜歡閱讀企業經營雜誌,多過於花時間在車子上,「如果這是我在休閒時會做的事,我應該傾聽我的心」。

聆聽「最靠近消費者的人」

泰勒在寶僑曾負責的部門相當廣泛,從美妝、護髮、尿布、反仿冒,曾領導的區域遍及中國、美國、歐洲。

他表示,在亞洲的經驗令他印象深刻。很多時候人們都急著發表意見,但在亞洲市場,他發現人們選擇聆聽,也讓他學到寶貴的一課。

在英國,泰勒學習到尊重當地市場的行銷專業。他提及,一個在美國大獲成功的面紙品牌廣告,在橫跨大西洋、運用在英國時,市場反應卻平平。他於是決定放手讓當地品牌部門開發自己的行銷活動,儘管美國總部不樂意,但結果卻出奇地好,使業績增長25%。

他向杜克大學的學弟妹們說,「要聆聽那些最靠近消費者的人。」

分析師認為,泰勒豐富的經驗有助於帶領歷經改造後的寶僑邁向嶄新的成長時代。

寶僑近年來進行重整,現任執行長雷富禮積極出脫非核心品牌,著重於利潤較佳的事業。

晨星資深分析師Erin Lash表示,「藉由專注核心品牌,讓創新能力提升,這也是他們過去比較缺乏的地方。」

泰勒在2013年晉升至集團總裁,地位僅次於執行長,位高權重的他在公司內部卻也擁有超高人氣。

只要和泰勒共事過的人,都對他給予高度評價。

友人表示,他不把人當作生產工具,而是給予尊重。前寶僑全球行銷長史坦格爾(Jim Stengel)亦指出,泰勒在各單位高層之間擁有非常好的名聲。

不過由於雷富禮過去曾領導寶僑在2000年代迅速成長,也使得泰勒接任後眼前有極高的標竿等待他跨越。分析師認為,泰勒在初期將依循雷富禮已著手的重整策略。

然而泰勒也不是省油的燈。他領導的事業中,在截至3月底止的9個月皆展現集團內最佳的本業銷售表現,包括刮鬍刀事業業績上升3%,保健事業上升4%。他旗下四大事業有三個市占持平,其中一個下滑,但反觀寶僑其他事業皆流失市占。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/泰勒謙卑為懷-接手重整大任-215006098--finance.html





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